建筑施工企業(yè)經常性地開展應急救援培訓、訓練或演習,有利于全面加強應急救援體系建設,提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力,在應急救援中,能夠實現快速、有序、有效地救援。項目安全管理,重在牢固樹立“安全第一,預防為主”理念,注重細節(jié),遵守流程,保障項目施工安全。同時,也要不斷鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助人員防護或撤離、有效消除危害后果、現場急救傷員等應急救援技能和綜合素質,有效降低事故危害,最大限度地降低事故損失。為進一步檢驗和發(fā)現《綜合應急救援預案》存在的不足與問題,警示教育員工,鍛煉管理團隊,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力,豪運建設和成蓮花項目部于6月 6日上午在項目施工現場,開展了應急救援綜合演練。
提前精心部署
本次主要展開火災、高空墜落、地震三項主題內容演練。按照擬定方案的原則與目的,演練過程中,在保證參演人員安全的前提下,結合項目實際,突出重點,統(tǒng)一指揮,分級負責,講究實效。項目部成立了應急演練領導小組、策劃組、技術保障組、現場搶救組、后勤保障組、風險評估組、事故調查組、現場安保組等,各組人員明確職責,明確分工。做好物資籌備。采購部門準備好相應的物品和器材。例如急救藥箱、擔架、滅火器、移動音箱及話筒、對講機、袖套或應急演練標志標牌等。培訓所有參演人員,熟悉并遵守演練現場規(guī)則。策劃組培訓評價人員,讓其熟悉企業(yè)應急預案、演練方案和評價標準。評價組準備好攝像器材,做好資料搜集和整理。各應急救援小組提前熟悉、講解應急救援場景方案。提前邀請消防專家來到現場講解火災預防、消防器材的使用、人員救護等知識。演練前兩天,提前在演練現場懸掛應急演練標語、橫幅,提前發(fā)布演練事項公告,通知施工現場作業(yè)人員及周邊群眾,以免到時引起不必要的恐慌和驚擾。
安全有序演練
上午10點,演練正式開始。假設事故現場發(fā)生事故情景為電線路短路起火、發(fā)生人員高墜事故以及出現地震自然災害事故。各參演小組按照預定方案、組織程序,有序開展了救援,安全、順利實施了演練,達到預期目的和效果。
總結改進提高
演練結束后,項目經理部結合演練情況,根據收集和整理的資料,對演練期間出現的問題進行了充分研討,深入剖析,找出不足,制定整改措施,完善優(yōu)化應急救援方案。同時要求專人負責,監(jiān)督檢查整改情況,真正鞏固演練成果,促進安全生產,防患于未然,確保項目建設順利推進。